Chương trình đào tạo "Tài chính doanh nghiệp" dành cho Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank)

Trong môi trường tài chính – ngân hàng ngày càng phức tạp và đầy biến động, năng lực tài chính doanh nghiệp trở thành yếu tố then chốt giúp lãnh đạo cấp cao tại Agribank điều hành hiệu quả, quản trị rủi ro và đưa ra các quyết định chiến lược đúng đắn. Với tầm nhìn phát triển bền vững và chuẩn hóa năng lực lãnh đạo, chương trình đào tạo “Tài chính doanh nghiệp” do Học viện Kingsman tổ chức được xây dựng dành riêng cho Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank), nhằm trang bị cho đội ngũ quy hoạch lãnh đạo những kiến thức và kỹ năng tài chính hiện đại, phù hợp với yêu cầu quản lý toàn diện trong kỷ nguyên số.

Thông tin chương trình:

Địa điểm: TP. Hà Nội
Đối tượng học viên: Lãnh đạo đơn vị được quy hoạch chức danh Trưởng các đơn vị tại Trụ sở chính, Văn phòng đại diện, Đơn vị sự nghiệp, Giám đốc chi nhánh loại I
Số lượng học viên: 50 người

Mục tiêu chương trình đào tạo:

Củng cố nền tảng tài chính chuyên sâu: Giúp học viên hiểu rõ vai trò của tài chính doanh nghiệp trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động, từ việc phân tích báo cáo tài chính đến kiểm soát chi phí và dòng tiền.
Nâng cao năng lực quản lý tài chính chiến lược: Trang bị công cụ phân tích tài chính, dự báo dòng tiền, đánh giá đầu tư và ra quyết định tài chính dựa trên dữ liệu.
Hiểu rõ vai trò tài chính trong điều hành chi nhánh: Kết nối giữa tài chính và hiệu quả vận hành thực tế, từ đó giúp lãnh đạo kiểm soát hiệu suất và đưa ra quyết định phù hợp với chiến lược ngân hàng.
Hỗ trợ phát triển tư duy lãnh đạo tài chính hiện đại: Giúp học viên hình thành tư duy số và quản trị tài chính thích ứng với sự thay đổi không ngừng của môi trường ngân hàng.

Những lợi ích mà học viên nhận được khi tham gia chương trình đào tạo:

Nâng cao hiệu quả điều hành đơn vị: Các lãnh đạo được trang bị góc nhìn tài chính sắc bén, biết cách sử dụng chỉ số tài chính để đánh giá hiệu suất và tối ưu nguồn lực.
Tăng cường năng lực phân tích và ra quyết định: Giảm thiểu rủi ro và tăng độ chính xác trong các quyết định quan trọng về ngân sách, đầu tư và chiến lược.
Chuẩn hóa năng lực đội ngũ quy hoạch lãnh đạo: Đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về trình độ quản lý của Agribank trong giai đoạn hội nhập và phát triển.
Thích ứng nhanh với chuyển đổi số ngành ngân hàng: Tư duy tài chính hiện đại giúp lãnh đạo linh hoạt trong việc áp dụng công nghệ, kiểm soát rủi ro và khai thác cơ hội mới từ thị trường.