Chương trình đào tạo "Phát triển năng lực lãnh đạo" dành cho Ngân hàng Thương mại TNHH MTV Xây dựng Việt Nam (CB)

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến đổi không ngừng với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, biến động thị trường và những yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng, vai trò của lãnh đạo sự thay đổi trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Đặc biệt trong ngành tài chính – ngân hàng, khả năng dẫn dắt sự thay đổi là yếu tố then chốt giúp duy trì sức cạnh tranh và phát triển bền vững. Lãnh đạo không chỉ đơn thuần là người quản lý, mà còn phải là người định hướng, truyền cảm hứng và thực hiện những sáng kiến chiến lược để giúp tổ chức vượt qua thách thức và nắm bắt cơ hội.

Ngân hàng Thương mại TNHH MTV Xây dựng Việt Nam (CB) cũng không nằm ngoài làn sóng thay đổi này. Để đảm bảo sự phát triển bền vững và duy trì vị thế trên thị trường, ngân hàng cần trang bị cho đội ngũ lãnh đạo khả năng quản lý và thích ứng với các yếu tố mới như chuyển đổi số, thay đổi hành vi tiêu dùng và sự cạnh tranh từ các tổ chức tài chính khác. Với mục tiêu này, Ngân hàng CB đã quyết định hợp tác cùng các chuyên gia hàng đầu để phát triển chương trình đào tạo "Phát triển năng lực lãnh đạo" dành riêng cho đội ngũ quản lý cấp cao của ngân hàng.

I. TẦM QUAN TRỌNG CỦA LÃNH ĐẠO SỰ THAY ĐỔI TRONG NGÀNH TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG

Ngành tài chính – ngân hàng là một trong những ngành có tốc độ thay đổi nhanh nhất hiện nay, đặc biệt dưới ảnh hưởng của những yếu tố như sự phát triển của công nghệ tài chính (Fintech), biến động thị trường tài chính toàn cầu và yêu cầu ngày càng cao từ phía khách hàng. Các ngân hàng phải liên tục đổi mới, cải tiến và nâng cao năng lực cạnh tranh để đáp ứng yêu cầu của thị trường.

Chuyển đổi số đang tác động mạnh mẽ đến ngành ngân hàng. Các công nghệ mới như blockchain, trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data) đang thay đổi cách thức các ngân hàng vận hành, cung cấp dịch vụ và tương tác với khách hàng. Việc lãnh đạo sự thay đổi trong lĩnh vực này không chỉ đòi hỏi khả năng quản lý công nghệ mới mà còn phải hiểu rõ nhu cầu của khách hàng để đưa ra các giải pháp tài chính phù hợp.

Với sự phát triển của công nghệ, hành vi tiêu dùng của khách hàng trong lĩnh vực tài chính cũng thay đổi. Khách hàng ngày càng yêu cầu các dịch vụ ngân hàng tiện lợi, nhanh chóng và bảo mật hơn. Các ứng dụng ngân hàng số, dịch vụ thanh toán trực tuyến và các sản phẩm tài chính cá nhân hóa đang trở thành xu hướng chính. Lãnh đạo ngân hàng phải biết cách thích ứng với các thay đổi này để đảm bảo rằng ngân hàng của họ luôn đáp ứng và thậm chí vượt qua mong đợi của khách hàng.

Không chỉ đối mặt với các thay đổi về công nghệ và hành vi tiêu dùng, lãnh đạo ngân hàng còn phải phát triển những chiến lược dài hạn để đảm bảo sự bền vững cho tổ chức. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa quy trình hoạt động, giảm thiểu rủi ro tài chính và xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác chiến lược. Các chiến lược phát triển bền vững không chỉ giúp Ngân hàng CB duy trì vị thế cạnh tranh mà còn củng cố hình ảnh và uy tín của tổ chức trong lòng khách hàng.

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO" CỦA HỌC VIỆN KINGSMAN

Để giúp đội ngũ lãnh đạo của Ngân hàng CB nâng cao năng lực và sẵn sàng đối mặt với những thách thức từ sự thay đổi, Học viện Kingsman đã thiết kế chương trình đào tạo "Phát triển năng lực lãnh đạo" chuyên biệt.

Thông tin chi tiết chương trình

Thời lượng: 1,5 ngày (03 buổi)
Thời gian: Ngày 12/09/2024, Sáng 13/09/2024 ( Sáng từ 08h30 – 11h30, chiều từ 13h30 – 16h30)
Địa điểm đào tạo: TP. Huế
Số lượng: 50 học viên/lớp
Đối tượng: Cán bộ lãnh đạo Hội sở chính, lãnh đạo đơn vị kinh doanh

Chương trình đào tạo của Học viện Kingsman không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn giúp các nhà lãnh đạo của Ngân hàng CB thực hành những kỹ năng quan trọng thông qua các bài tập tình huống và phân tích thực tế. Những nội dung chính trong chương trình bao gồm:

Chuyên đề 1: Chủ động trong thế giới biến động

Phần 1: Bạn đã sẵn sàng cho 1 tương lai tươi sáng hơn ?
Phần 2: Thay đổi về nhận thức về vai trò của đội ngũ lãnh đạo và quản lý cấp trung
Phần 3: Đào tạo và huấn luyện phát triển đội ngũ

Chuyên đề 2: Lập, thực thi kế hoạch và thúc đẩy tinh thần đội ngũ

Phần 4: Lập và triển khai kế hoạch hiệu quả
Phần 5: Tạo động lực và thúc đẩy động lực dành cho đội ngũ

Những lợi ích nhận được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo "Phát triển năng lực lãnh đạo"

Nhận thức rõ vai trò, nhiệm vụ và những yêu cầu về năng lực của đội ngũ quản lý cấp trung tại ngân hàng trong thời đại mới
Có khả năng và kỹ năng Quản trị nhân sự một cách bài bản, hiện đại, hiệu quả;
Nắm bắt được vai trò quan trọng của công tác đào tạo và phát triển đội ngũ và biết cách xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển đội ngũ phù hợp
Tạo động lực, truyền cảm hứng, thúc đẩy đội ngũ
Nâng cao công tác triển khai, đánh giá, giám sát hiệu quả công việc