Chương trình đào tạo "Lập, quản lý, giám sát và thực thi kế hoạch" dành cho Công ty Sữa đậu nành Việt Nam (Vinasoy)

I. VAI TRÒ CẦN THIẾT CỦA KỸ NĂNG LẬP, QUẢN LÝ, GIÁM SÁT VÀ THỰC THI KẾ HOẠCH ĐỐI VỚI VINASOY TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 

Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng, các doanh nghiệp cần phải có khả năng lập kế hoạch, quản lý và giám sát các hoạt động một cách hiệu quả để tồn tại và phát triển bền vững. Công ty Sữa đậu nành Việt Nam (Vinasoy) – một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành thực phẩm và đồ uống tại Việt Nam – cũng không nằm ngoài xu thế này. Việc đảm bảo hiệu quả trong lập, quản lý và thực thi kế hoạch không chỉ giúp Vinasoy đạt được các mục tiêu chiến lược mà còn giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, vận hành, đồng thời tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Lập kế hoạch hiệu quả là nền tảng cho sự phát triển bền vững

Kỹ năng lập kế hoạch không chỉ đơn thuần là vạch ra các mục tiêu cần đạt được mà còn là quá trình đánh giá, phân tích và dự đoán các yếu tố có thể tác động đến hoạt động của doanh nghiệp. Đối với Vinasoy, một doanh nghiệp đang trên đà phát triển mạnh mẽ, việc lập kế hoạch không chỉ giúp công ty đưa ra các chiến lược đúng đắn mà còn giúp tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu rủi ro và tận dụng tối đa các cơ hội thị trường.

Trong bối cảnh ngành thực phẩm và đồ uống đang ngày càng cạnh tranh gay gắt, từ chất lượng sản phẩm cho đến giá cả và kênh phân phối, một kế hoạch hiệu quả sẽ giúp Vinasoy duy trì và mở rộng thị phần. Điều này không chỉ liên quan đến việc lập kế hoạch sản xuất mà còn liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng, phát triển sản phẩm mới và mở rộng mạng lưới phân phối, đảm bảo rằng mọi quy trình đều được thực hiện một cách chính xác và đồng bộ.

1.2. Quản lý và giám sát là chìa khóa để thực thi kế hoạch thành công

Việc lập kế hoạch chỉ là bước đầu tiên, quá trình quản lý và giám sát việc thực thi kế hoạch mới thực sự quyết định thành công của doanh nghiệp. Đối với đội ngũ quản lý cấp trung tại Vinasoy, khả năng quản lý và giám sát hiệu quả giúp đảm bảo rằng các mục tiêu đã đề ra được thực hiện đúng tiến độ và đúng cách.

Trong quá trình thực thi kế hoạch, không phải lúc nào mọi việc cũng diễn ra theo dự tính. Những biến động về thị trường, thay đổi trong nhu cầu của khách hàng, hoặc những thách thức trong quy trình sản xuất có thể gây ra những trở ngại lớn. Đội ngũ quản lý cấp trung cần có khả năng phát hiện sớm các vấn đề, điều chỉnh kế hoạch và đưa ra các quyết định kịp thời để giữ cho công việc luôn diễn ra suôn sẻ. Điều này đòi hỏi kỹ năng quản lý chặt chẽ, sự linh hoạt trong xử lý tình huống và khả năng truyền đạt thông tin chính xác đến các bộ phận liên quan.

1.3. Thực thi kế hoạch hiệu quả giúp tăng cường khả năng cạnh tranh

Trong giai đoạn hiện nay, khi khách hàng ngày càng đòi hỏi cao về chất lượng sản phẩm và dịch vụ, việc thực thi kế hoạch hiệu quả là yếu tố then chốt giúp Vinasoy nâng cao chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa quy trình vận hành và cải thiện trải nghiệm khách hàng. Đội ngũ quản lý cấp trung tại Vinasoy đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng mọi kế hoạch từ chiến lược kinh doanh đến quy trình sản xuất đều được thực hiện một cách nhất quán và chính xác.

Bằng cách thực hiện kế hoạch một cách hiệu quả, Vinasoy có thể tiết kiệm chi phí, tăng cường sự hài lòng của khách hàng và xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ, tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trong ngành. Điều này đặc biệt quan trọng trong ngành công nghiệp thực phẩm, nơi mà mỗi chi tiết nhỏ trong quá trình sản xuất và phân phối đều có thể ảnh hưởng lớn đến sự thành công của doanh nghiệp.

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "LẬP, QUẢN LÝ, GIÁM SÁT VÀ THỰC THI KẾ HOẠCH" CỦA HỌC VIỆN KINGSMAN 

Nhận thức rõ vai trò quan trọng của kỹ năng lập, quản lý, giám sát và thực thi kế hoạch trong quá trình phát triển doanh nghiệp, Học viện Kingsman đã xây dựng chương trình đào tạo chuyên sâu dành riêng cho đội ngũ quản lý cấp trung tại Vinasoy. Chương trình này không chỉ cung cấp các công cụ và phương pháp để xây dựng kế hoạch hiệu quả mà còn giúp học viên nâng cao kỹ năng quản lý, giám sát và thực thi các kế hoạch đã đề ra.

Thông tin chi tiết chương trình đào tạo: 

  • Thời gian: 08h00 - 17h00 ngày 20/08/2024
  • Địa điểm đào tạo: Khách sạn New CC, TP Quảng Ngãi
  • Số lượng học viên: 37 học viên
  • Đối tượng: Đội ngũ quản lý cấp trung tại Vinasoy

Nội dung chương trình đào tạo:

  • Hoạch định chiến lược và kế hoạch kinh doanh theo BSC
  • Thực thi kế hoạch kinh doanh gắn với mục tiêu của tổ chức
  • Bộ công cụ KPI, công cụ quản lý, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc

Những lợi ích mà học viên nhận được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo:

  • Nâng cao khả năng lập kế hoạch chiến lược: học viên sẽ có khả năng xây dựng các kế hoạch chiến lược và tác nghiệp một cách rõ ràng, cụ thể và có tính khả thi cao, giúp Vinasoy đạt được các mục tiêu phát triển dài hạn.
  • Tối ưu hóa nguồn lực và quản lý hiệu quả: kỹ năng quản lý nguồn lực được cải thiện giúp đội ngũ quản lý cấp trung tối ưu hóa việc sử dụng nhân sự, tài chính và thời gian, đảm bảo rằng mọi hoạt động đều được triển khai hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
  • Tăng cường khả năng giám sát và đánh giá: học viên sẽ có khả năng giám sát và đánh giá tiến độ thực hiện kế hoạch một cách chính xác, từ đó đảm bảo rằng mọi hoạt động đều diễn ra đúng tiến độ và đạt được các kết quả mong đợi.
  • Linh hoạt trong quản lý rủi ro và điều chỉnh kế hoạch: sau khóa học, học viên sẽ có khả năng phát hiện và xử lý các rủi ro trong quá trình thực thi kế hoạch, từ đó giúp Vinasoy duy trì tính ổn định và hiệu quả trong hoạt động sản xuất và kinh doanh.

III. NHỮNG HÌNH ẢNH TRONG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "LẬP, QUẢN LÝ, GIÁM SÁT VÀ THỰC THI KẾ HOẠCH"

vinasoy 4

Giảng viên và học viên thảo luận bài tập nhóm 

vinasoy 2

Học viên thuyết trình bài tập nhóm 

Tham khảo các chương trình đào tạo khác: Xem tại đây

Theo dõi fanpage Học viện Kingsman: Fanpage Học viện Kingsman

Theo dõi kênh Tiktok Học viện Kingsman: Tiktok Học viện Kingsman

Theo dõi kênh Youtube Học viện Kingsman: Youtube Học viện Kingsman

Share Tweet Instagram Pinterest

Bài viết liên quan

Chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo "Nâng cấp bản thân - bứt phá doanh thu" Sự kiện đào tạo | 14/09/2025
Chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo "Quản lý, nâng tầm bán hàng trong thời đại số - lĩnh vực chứng khoán" dành cho Công ty cổ phần chứng khoán SSI Sự kiện đào tạo | 27/07/2025
Chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo "Kỹ năng thuyết trình tạo ảnh hưởng" dành cho Công ty Cổ phần Vinhomes Sự kiện đào tạo | 31/07/2025
Đổi mới sáng tạo hay là “Chết”
Đổi mới sáng tạo hay là “Chết” Sự kiện đào tạo | 13/07/2023