Chương trình đào tạo "Kỹ năng quản trị sự thay đổi"

Heraclitus, một triết gia nổi tiếng của Hy Lạp cổ đại, đã từng nói: "Không có gì là vĩnh viễn, ngoại trừ sự thay đổi". Câu nói này nhấn mạnh rằng sự thay đổi là điều tất yếu và liên tục trong cuộc sống. Trong thế giới kinh doanh hiện đại, sự thay đổi diễn ra nhanh chóng và không ngừng. Doanh nghiệp phải đối mặt với sự thay đổi từ nhiều phía: công nghệ, thị trường, pháp luật, và cả nhu cầu của khách hàng. Để duy trì và phát triển, việc quản trị sự thay đổi trở thành kỹ năng không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp.

I. VÌ SAO CHỦ DOANH NGHIỆP CẦN NÂNG CAO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

1.1. Thích ứng với môi trường kinh doanh biến động

Môi trường kinh doanh hiện nay luôn biến động không ngừng, đặt ra nhiều thách thức và cơ hội cho doanh nghiệp. Công nghệ ngày càng phát triển, thị hiếu khách hàng thay đổi nhanh chóng, và sự cạnh tranh trở nên gay gắt hơn bao giờ hết. Trong bối cảnh đó, kỹ năng quản trị sự thay đổi giúp doanh nghiệp nhanh chóng nhận diện và phản ứng với những biến động này.

Việc quản trị sự thay đổi yêu cầu doanh nghiệp phải có khả năng dự đoán trước các xu hướng và chuẩn bị sẵn sàng để đối phó với chúng. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tránh được những rủi ro tiềm ẩn mà còn tạo ra các cơ hội mới để phát triển. Doanh nghiệp cần phải linh hoạt và thích ứng nhanh chóng để duy trì và nâng cao vị thế trên thị trường.

Một doanh nghiệp thành công là doanh nghiệp biết tận dụng sự thay đổi để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Khi doanh nghiệp có khả năng quản trị sự thay đổi hiệu quả, họ có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh kịp thời, tối ưu hóa quy trình làm việc và phát triển sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thị trường. Điều này giúp doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

1.2. Nâng cao hiệu quả hoạt động và cạnh tranh

Kỹ năng quản trị sự thay đổi không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng với môi trường bên ngoài mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động nội bộ. Khi doanh nghiệp biết cách quản trị sự thay đổi, họ có thể tối ưu hóa quy trình làm việc, cải tiến sản phẩm/dịch vụ và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Điều này giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, tiết kiệm chi phí và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

Để quản trị sự thay đổi hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng một văn hóa tổ chức khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo. Nhân viên cần được đào tạo và khuyến khích tham gia vào quá trình thay đổi, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và năng động. Khi mọi người trong tổ chức đều nhận thức được tầm quan trọng của sự thay đổi và cùng nhau đóng góp, doanh nghiệp sẽ có được sức mạnh tập thể để vượt qua mọi thách thức.

Kỹ năng quản trị sự thay đổi còn giúp doanh nghiệp phát hiện và khắc phục kịp thời các vấn đề nội bộ. Thay vì duy trì các quy trình cũ kỹ và không hiệu quả, doanh nghiệp có thể cải tiến và đổi mới liên tục để nâng cao hiệu suất làm việc. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

1.3. Đảm bảo sự phát triển bền vững và thành công dài hạn

Sự thay đổi là điều không thể tránh khỏi và là yếu tố then chốt để doanh nghiệp phát triển bền vững. Kỹ năng quản trị sự thay đổi giúp doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong dài hạn. Doanh nghiệp cần có khả năng thích nghi với các thay đổi bên ngoài, đồng thời cải tiến và phát triển các quy trình nội bộ để đảm bảo sự phát triển liên tục.

Việc sở hữu kỹ năng quản trị sự thay đổi giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, từ đó tạo ra các giá trị bền vững. Doanh nghiệp có thể tận dụng các cơ hội mới, đổi mới sản phẩm/dịch vụ và mở rộng thị trường. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì sự cạnh tranh mà còn đạt được sự thành công trong dài hạn.

Để đạt được sự phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phải liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của các chiến lược thay đổi. Việc này giúp doanh nghiệp nhanh chóng nhận ra các vấn đề phát sinh và điều chỉnh kịp thời để đảm bảo các mục tiêu chiến lược luôn được duy trì. Sự linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh chóng là yếu tố quyết định đến sự thành công dài hạn của doanh nghiệp.

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "KỸ NĂNG QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI" CỦA HỌC VIỆN KINGSMAN

Để giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội, đặc biệt là các doanh nghiệp do nữ làm chủ hoặc sử dụng nhiều lao động nữ, nâng cao hiệu quả kinh doanh, Học viện Kingsman và Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TP. Hà Nội (SCE) đã phối hợp tổ chức chương trình đào tạo "Kỹ năng quản trị sự thay đổi".

Thông tin chi tiết chương trình đào tạo:

Thời gian: 09h00 - 16h30 ngày 04 tháng 08 năm 2024.
Địa điểm đào tạo: Tòa nhà A2, Học viện Phụ nữ Việt Nam, 68 Nguyễn Chí Thanh - TP. Hà Nội.
Đối tượng: Các doanh nghiệp nhỏ và vừa do nữ làm chủ hoặc sử dụng nhiều lao động nữ trên địa bàn TP. Hà Nội.

Nội dung chương trình đào tạo:

Phần 1: 8 bước trong quy trình quản trị sự thay đổi trong tổ chức
Phần 2: Các mô hình quản trị sự thay đổi giúp cải thiện sự biến động của đội ngũ nhân sự