Chương trình đào tạo "Kỹ năng quản lý và lãnh đạo" dành cho Công ty Cổ phần Quảng cáo và Truyền thông Thiên Hy Long Việt Nam (Chicilon Media)

I. KỸ NĂNG QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO: CHÌA KHÓA PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CHO ĐỘI NGŨ CHICILON MEDIA

1.1. Thách thức quản lý trong ngành truyền thông quảng cáo hiện đại

Ngành truyền thông quảng cáo Việt Nam đang trải qua một cuộc cách mạng toàn diện với sự bùng nổ của digital marketing, social media và các nền tảng công nghệ mới. Đối với Công ty Cổ phần Quảng cáo và Truyền thông Thiên Hy Long Việt Nam (Chicilon Media) - đơn vị tiên phong trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời (OOH) và digital marketing, thách thức quản lý ngày càng trở nên phức tạp hơn. Các nhà quản lý tại Chicilon Media không chỉ cần phối hợp giữa các bộ phận sáng tạo, kỹ thuật và kinh doanh mà còn phải điều phối các dự án đa nền tảng, đa kênh với chu kỳ sản phẩm ngắn và yêu cầu thay đổi liên tục.

Thực tế cho thấy, các nhà quản lý tại công ty truyền thông quảng cáo như Chicilon Media phải đối mặt với "nghịch lý sáng tạo" - cân bằng giữa đảm bảo quy trình chặt chẽ và khuyến khích tư duy đột phá. Một chiến dịch quảng cáo thành công đòi hỏi vừa tuân thủ thời hạn, ngân sách và yêu cầu kỹ thuật, vừa cần không gian tự do sáng tạo để đội ngũ phát huy hết tiềm năng. Theo nghiên cứu của Nielsen Media Vietnam năm 2024, 78% dự án quảng cáo bị trễ tiến độ hoặc vượt ngân sách xuất phát từ sự phối hợp không hiệu quả giữa bộ phận sáng tạo và bộ phận sản xuất.

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, việc quản lý nhân tài sáng tạo càng trở thành một thách thức lớn. Cùng với sự phát triển của công nghệ, các nhân sự trong ngành truyền thông quảng cáo đang chứng kiến sự thay đổi liên tục về kỹ năng cần thiết và môi trường làm việc. Theo thống kê từ LinkedIn Talent Solutions, các vị trí trong ngành truyền thông quảng cáo có tỷ lệ luân chuyển nhân sự cao gấp 1.5 lần so với trung bình các ngành khác tại Việt Nam.

1.2. Vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng văn hóa sáng tạo bền vững

Tại Chicilon Media, văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quyết định đến hiệu quả sáng tạo và sức cạnh tranh trên thị trường. Các nhà lãnh đạo không chỉ là người quản lý nguồn lực mà còn là người kiến tạo môi trường làm việc, nơi ý tưởng sáng tạo được nuôi dưỡng và phát triển thành các chiến dịch truyền thông đột phá. Trong bối cảnh ngành quảng cáo đang dịch chuyển mạnh mẽ từ mô hình truyền thống sang số hóa, vai trò của nhà lãnh đạo trong việc thúc đẩy đổi mới và thích ứng càng trở nên quan trọng.

Theo khảo sát nội bộ tại Chicilon Media năm 2024, 82% nhân viên cho biết môi trường làm việc và phong cách lãnh đạo có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng sáng tạo của họ. Những đội nhóm có nhà quản lý áp dụng phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng và trao quyền thường có tỷ lệ ý tưởng được khách hàng chấp nhận cao hơn 37% so với các đội nhóm khác. Điều này cho thấy, khả năng xây dựng văn hóa sáng tạo bền vững của nhà lãnh đạo có tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của công ty.

Ngoài ra, trong thời đại số hóa và chuyển đổi liên tục, các nhà lãnh đạo tại Chicilon Media còn cần phát triển khả năng dẫn dắt sự thay đổi (change leadership). Họ không chỉ cần thích ứng với xu hướng mới mà còn phải truyền cảm hứng và hỗ trợ đội ngũ vượt qua những thách thức trong quá trình chuyển đổi. Theo Harvard Business Review, 70% các dự án chuyển đổi số thất bại là do thiếu sự dẫn dắt hiệu quả từ đội ngũ lãnh đạo, không phải do hạn chế về công nghệ hay nguồn lực.

1.3. Xây dựng năng lực lãnh đạo đa chiều trong kỷ nguyên truyền thông hội tụ

Kỷ nguyên truyền thông hội tụ (convergent media) đặt ra những yêu cầu mới về năng lực lãnh đạo tại Chicilon Media. Ranh giới giữa các kênh truyền thông truyền thống và số hóa ngày càng mờ nhạt, đòi hỏi các nhà quản lý phải có tầm nhìn tổng thể và khả năng kết nối đa lĩnh vực. Theo báo cáo của McKinsey về ngành truyền thông Đông Nam Á năm 2023, những công ty có đội ngũ lãnh đạo "đa chiều" (T-shaped leadership) - vừa có chuyên môn sâu trong một lĩnh vực cụ thể, vừa có kiến thức rộng về nhiều lĩnh vực liên quan - thường đạt tốc độ tăng trưởng cao hơn 25% so với các đối thủ.

Tại Chicilon Media, nhà lãnh đạo hiệu quả cần phát triển cả "IQ truyền thông" và "EQ sáng tạo". Họ không chỉ hiểu biết về xu hướng công nghệ, hành vi người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh, mà còn cần nhạy cảm với nhu cầu cảm xúc của đội ngũ sáng tạo và khách hàng. Khi các chiến dịch quảng cáo ngày càng hướng đến trải nghiệm cá nhân hóa và kết nối cảm xúc, khả năng lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc trở thành yếu tố quyết định thành công.

Ngoài ra, trong bối cảnh dữ liệu trở thành tài sản cốt lõi của ngành truyền thông quảng cáo, các nhà lãnh đạo tại Chicilon Media cần phát triển tư duy dựa trên dữ liệu (data-driven mindset). Họ cần hiểu cách khai thác dữ liệu để tối ưu hóa chiến lược truyền thông, đo lường hiệu quả chiến dịch và dự đoán xu hướng thị trường. Theo Google & Kantar, 67% các quyết định marketing dựa trên dữ liệu mang lại ROI cao hơn ít nhất 15% so với các quyết định dựa chủ yếu vào kinh nghiệm.

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "KỸ NĂNG QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO" CỦA HỌC VIỆN KINGSMAN

Nhận thức rõ những thách thức và yêu cầu đặc thù trong việc phát triển đội ngũ lãnh đạo tại Chicilon Media, Học viện Kingsman đã thiết kế chương trình đào tạo "Kỹ năng quản lý và lãnh đạo" được cá nhân hóa hoàn toàn cho công ty. Học viện Kingsman - đơn vị đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực phát triển lãnh đạo với phương pháp "Kingsman Leadership Framework" đã kết hợp các lý thuyết quản lý hiện đại với thực tiễn ngành truyền thông quảng cáo Việt Nam.

Thông tin chi tiết chương trình đào tạo:

Thời gian: 8h30 - 16h30 ngày 28 tháng 03 năm 2025
Địa điểm đào tạo: TP. Hồ Chí Minh
Đối tượng học viên: Đội ngũ cán bộ quản lý
Số lượng: 50 học viên

Những lợi ích nhận được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo:

Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo "Kỹ năng quản lý và lãnh đạo" của Học viện Kingsman, các nhà quản lý và lãnh đạo tiềm năng tại Chicilon Media sẽ nhận được những lợi ích toàn diện:

Lợi ích cho cá nhân nhà lãnh đạo:

Phát triển phong cách lãnh đạo hiệu quả: Hiểu rõ điểm mạnh và điểm cần phát triển trong phong cách lãnh đạo cá nhân, đồng thời học cách điều chỉnh phong cách để phù hợp với từng tình huống và đối tượng.
Nâng cao kỹ năng quản lý dự án sáng tạo: Nắm vững các công cụ và phương pháp quản lý dự án hiện đại, giúp cân bằng giữa yêu cầu sáng tạo và các ràng buộc về thời gian, ngân sách.

Lợi ích cho đội nhóm:

Môi trường làm việc hiệu quả hơn: Các nhà lãnh đạo được đào tạo sẽ xây dựng văn hóa làm việc tích cực, nơi mọi thành viên được trao quyền, động lực và cảm hứng sáng tạo.
Cải thiện giao tiếp và phối hợp: Áp dụng các kỹ thuật giao tiếp hiệu quả và quy trình phối hợp rõ ràng, giảm thiểu xung đột và tăng cường hiệu quả làm việc nhóm.

Lợi ích cho Chicilon Media:

Tăng tỷ lệ giữ chân nhân tài: Các đội nhóm được quản lý bởi nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản có tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn 32% so với trung bình ngành, giúp tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo.
Nâng cao chất lượng sáng tạo: Cải thiện tỷ lệ chiến dịch thành công và mức độ hài lòng của khách hàng, tăng cường uy tín và vị thế cạnh tranh của Chicilon Media trên thị trường.

Chương trình đào tạo "Kỹ năng quản lý và lãnh đạo" của Học viện Kingsman không chỉ là một khóa học, mà là hành trình chuyển đổi toàn diện, giúp các nhà lãnh đạo tại Chicilon Media phát huy tối đa tiềm năng của bản thân và đội ngũ. Thông qua việc kết hợp kiến thức lý thuyết với ứng dụng thực tiễn, chương trình hướng đến mục tiêu xây dựng đội ngũ lãnh đạo xuất sắc, sẵn sàng đưa Chicilon Media vượt qua thách thức và nắm bắt cơ hội trong kỷ nguyên truyền thông số hóa.