Chương trình đào tạo "Bí quyết xây dựng đội ngũ nòng cốt - Key Person"

I. TẦM QUAN TRỌNG CỦA NHỮNG KEY PERSON ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP

Key Person đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Dưới đây là ba tầm quan trọng chính mà Key Person mang lại cho doanh nghiệp:

Thúc đẩy sự phát triển và tăng trưởng bền vững

Một trong những vai trò quan trọng nhất của Key Person là thúc đẩy sự phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp. Họ là những người có tầm nhìn chiến lược, hiểu rõ thị trường và nắm bắt được xu hướng phát triển. Với kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm phong phú, Key Person không chỉ giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn mà còn xây dựng những chiến lược phát triển dài hạn, giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường đối mặt với nhiều rủi ro từ thị trường và thay đổi trong môi trường kinh doanh. Key Person giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức này bằng cách đưa ra những giải pháp sáng tạo và hiệu quả, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững trong dài hạn.

Tăng cường sự gắn kết và hiệu suất làm việc của nhân viên

Key Person không chỉ đóng vai trò là người lãnh đạo, mà còn là người tạo cảm hứng và gắn kết các thành viên trong đội ngũ. Họ là những người hiểu rõ năng lực của từng nhân viên và biết cách khai thác tối đa tiềm năng của họ. Bằng cách xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mà mỗi nhân viên đều cảm thấy được tôn trọng và có cơ hội phát triển, Key Person giúp nâng cao hiệu suất làm việc của toàn bộ đội ngũ.

Việc tạo dựng một đội ngũ nòng cốt mạnh mẽ và gắn kết không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh mà còn tạo ra một văn hóa doanh nghiệp bền vững, nơi mà sự hợp tác và chia sẻ trở thành yếu tố then chốt. Đây là điều đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp do nữ làm chủ, nơi mà sự nhạy bén và khả năng lãnh đạo của phụ nữ cần được khuyến khích và phát huy tối đa.

Đảm bảo tính kế thừa và phát triển nhân sự lâu dài

Một trong những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa là việc duy trì và phát triển đội ngũ nhân sự lâu dài. Key Person đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tính kế thừa trong doanh nghiệp, giúp duy trì sự ổn định trong hoạt động kinh doanh và tránh những rủi ro liên quan đến sự thay đổi nhân sự.

Key Person thường là những người có tầm nhìn dài hạn và hiểu rõ giá trị của việc phát triển nguồn nhân lực. Họ giúp xây dựng các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên, đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn có một đội ngũ nhân sự chất lượng cao, sẵn sàng đáp ứng những thay đổi và thách thức trong tương lai.

Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp có nhiều lao động nữ, nơi mà sự phát triển cá nhân và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống được đánh giá cao. Key Person giúp tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ sự phát triển của từng cá nhân, đồng thời đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn có sẵn những nhân viên tài năng và cam kết lâu dài.

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NÒNG CỐT - KEY PERSON" CỦA HỌC VIỆN KINGSMAN

Chương trình đào tạo "Xây dựng đội ngũ nòng cốt - Key Person" do Học viện Kingsman phối hợp với Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội (SCE) tổ chức đã diễn ra thành công rực rỡ, thu hút sự tham gia của nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt là các doanh nghiệp do nữ làm chủ và những doanh nghiệp có nhiều lao động nữ. Chương trình không chỉ đáp ứng nhu cầu cấp thiết của các doanh nghiệp trong việc xây dựng đội ngũ nòng cốt, mà còn mang lại nhiều giá trị thực tiễn giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững.

Thông tin chi tiết chương trình đào tạo:

Khai giảng: 10/08/2024
Thời gian: 09h00 - 16h30
Địa điểm đào tạo: Tòa A2, Học viện Phụ nữ Việt Nam, 68 Nguyễn Chí Thanh - TP. Hà Nội
Đối tượng: DNNVV do nữ làm chủ, DNNVV sử dụng nhiều lao động nữ

Những lợi ích mà học viên nhận được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo:

Nâng cao kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Học viên đã được trang bị những kỹ năng quan trọng để trở thành Key Person trong doanh nghiệp, bao gồm khả năng ra quyết định, quản lý đội ngũ và xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả. Điều này giúp họ tự tin hơn trong vai trò lãnh đạo và đóng góp tích cực vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Xây dựng đội ngũ nòng cốt vững mạnh: Chương trình giúp các doanh nghiệp hiểu rõ cách xác định, đào tạo và phát triển những cá nhân tiềm năng để trở thành Key Person. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng được một đội ngũ nòng cốt vững mạnh, sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức và nắm bắt các cơ hội kinh doanh.
Tăng cường sự gắn kết và hiệu suất làm việc: Học viên đã học cách tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà sự hợp tác và chia sẻ được khuyến khích. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc của toàn đội ngũ mà còn tạo nên một văn hóa doanh nghiệp bền vững, nơi mọi người đều có thể phát huy tối đa năng lực của mình.
Đảm bảo sự phát triển bền vững: Với những kiến thức và kỹ năng mới, các doanh nghiệp tham gia chương trình đã có thể xây dựng và duy trì một đội ngũ nhân sự ổn định, cam kết lâu dài, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai.