Trang chủ Tin tức Tri thức quản trị
Công nghệ / Kinh doanh / Lãnh đạo & Quản trị / Marketing / Nhân sự / Quản trị bản thân / Tài chính
15/07/2023
4 mẫu nhân viên cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ
Tìm được đội ngũ nhân sự “cứng” là một thách thức lớn cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do hạn chế về tiếng tăm cũng như năng lực tài chính, các doanh nghiệp này thường chỉ thu hút được những nhân sự ít kinh nghiệm hơn so với công ty lớn. Các công
Xem chi tiết
Cách tìm kiếm nhân tài dễ dàng nhất
Cách tìm kiếm nhân tài dễ dàng nhất Đối với các doanh nghiệp, dù thâm niên hay khởi nghiệp, vấn đề tìm kiếm cho mình một đội ngũ nhân sự ổn định, tài năng, có sức vọt… là một niềm mong ước. Tuy nhiên, trước khi mong muốn đạt được đội ngũ đó, nhà
Phương pháp tạo động lực cho nhân viên hiệu quả nhất
Tạo động lực cho nhân viên Ở bất kì một doanh nghiệp nào, dễ dàng tìm thấy phòng “dịch vụ khách hàng”, “quan hệ khách hàng” hay thậm chí là Giám đốc “khách hàng”, phó giám đốc phụ trách “khách hàng”. Tuy nhiên, tại Việt Nam, rất ít doanh nghiệp quan tâm và triển
Các doanh nghiệp Việt đang đổ xô vào thị trường Lào
Các ông lớn Việt Nam đang chuyển hướng đầu tư sang thị trường Lào Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tính đến hết tháng 8/2015, Việt Nam đã có 261 dự án được cấp phép đầu tư sang Lào, với tổng số vốn 5,22 tỷ USD. Trong đó số vốn giải ngân đạt khoảng 1,6 tỷ
Vướng mắc khi đầu tư ra nước ngoài
Khó khăn khi đầu tư ra nước ngoài của doanh nghiệp Việt 1. Rào cản pháp lí Các doanh nghiệp hầu hết đều vướng mắc về vấn đề pháp lí tại nước sở tại khi đầu tư tại đây. Vì nhiều lí do, chủ yếu là không thể tìm được đội ngũ tư vấn pháp
Chảy máu chất xám có đáng sợ bằng lãng phí chất xám?
THỰC TRẠNG VỀ GIỮ CHÂN, KHAI THÁC VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI TẠI VIỆT NAM – Cụm từ khóa “chảy máu chất xám” cho chúng ta hơn 400.000 kết quả từ vô số tin tức, bài viết, ấn phẩm với những góc nhìn đa chiều, nguồn tin đa dạng. – Ở chiều hướng khác, cụm
Tư vấn xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Tư vấn xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự Các nhà doanh nghiệp luôn mong muốn sở hữu một đội ngũ nhân sự chất lượng, năng động, nhiệt huyết và “trung thành”. Tuy nhiên, để xây dựng nên một bộ máy nhân sự như vậy không hề dễ dàng và có thể nói là
quản trị nhân sự thời đại 4.0
Quản Trị nhân sự 4.0 1. Tăng cường ứng dụng công nghệ Việc ứng dụng công nghệ vào quản trị nguồn nhân lực đang trở nên phổ biến. Dù cho doanh nghiệp đang hoạt động ở các nước công nghiệp phát triển hay các thị trường mới nổi thì số người kết nối với
Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ nên lựa chọn chiến lược cạnh tranh nào…?
Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ nên lựa chọn chiến lược cạnh tranh nào…? Hiện tại có một số chiến lược cạnh tranh cơ bản như: – Cạnh tranh về giá thấp – Chất lượng sản phẩm dịch vụ – Sự khác biệt trong sp/dv 1. Cạnh tranh bằng chiến lược giá thấp từng ngày sẽ
Phát triển nhân lực công nghệ cao trước khi mơ về “Cách mạng 4.0”
Theo các chuyên gia, để bắt kịp cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, Việt Nam cần bắt đầu từ việc phát triển nguồn nhân lực công nghệ cao. Tiến tới công nghiệp 4.0 liên tục là chủ đề nóng được quan tâm tại nhiều diễn đàn trong thời gian qua. Nhưng để tận dụng các
Tăng thuế VAT lên 12% từ 2019
BỘ TÀI CHÍNH ĐỀ XUẤT TĂNG THUẾ GTGT VAT TỪ 10% LÊN 12% TỪ 2019 Như vậy, theo thông tin chính thức, Bộ Tài Chính đã đề xuất 2 phương án lộ trình tăng thuế VAT của Việt Nam: Phương án 1: Tăng VAT lên 12% từ 01/01/2019 Phương án 2: Tăng VAT lên 12%
CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÔNG CHỊU PHÍ GTGT (VAT) 2017
Các đối tượng không chịu thuế GTGT được cập nhật theo Thông tư 219/2013/TT-BTC, Thông tư 26/2015/TT-BTC và Thông tư 130/2016/TT-BTC. 1. Sản phẩm trồng trọt (bao gồm cả sản phẩm rừng trồng), chăn nuôi, thủy sản, hải sản nuôi trồng, đánh bắt chưa chế biến thành các sản phẩm khác hoặc chỉ qua sơ
Tư vấn xây dựng KPI cho doanh nghiệp
TƯ VẤN XÂY DỰNG KPI CHO DOANH NGHIỆP KPI (Key Performance Indicator) có nghĩa là hệ thống kiểm soát và đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của mỗi chức danh trong doanh nghiệp. Thông thường, mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng đặc
Phân tích và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp
PHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP Năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp bao gồm nhiều yếu tố và đánh giá dựa trên nguồn lực tổng hợp bao gồm thị trường, nhân sự, vốn, sản phẩm… Phân tích năng lực cạnh tranh một cách chính xác có thể
Câu chuyện quản trị: Triết lí của tỉ phú Nhật Bản
Câu chuyện quản trị: Triết lí của tỉ phú Nhật Bản “Tập trung hoàn toàn vào các cổ đông? Quên việc đó đi,” ông Kazou Inamori- doanh nhân, chuyên gia quản trị và đồng thời là một tu sĩ đã nói. Thay vào đó, bạn nên dành thời gian để khiến cho nhân viên của
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 1): Tuyển dụng
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 1): Tuyển dụng Quản trị Nhân sự có thể nói là thành phần quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp. Hệ thống quản trị Nhân sự bao gồm nhiều khâu, với sự đánh giá, hiểu biết tường tận về quy trình, hệ thống quản trị Nhân sự, các
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 2): Giao việc và phân công công việc
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 2): Giao việc hay phân công công việc Quản trị Nhân sự có thể nói là thành phần quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp. Hệ thống quản trị Nhân sự bao gồm nhiều khâu, với sự đánh giá, hiểu biết tường tận về quy trình, hệ thống
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 3): Teamwork
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 3): Teamwork Quản trị Nhân sự có thể nói là thành phần quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp. Hệ thống quản trị Nhân sự bao gồm nhiều khâu, với sự đánh giá, hiểu biết tường tận về quy trình, hệ thống quản trị Nhân sự, các nhà
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 4): Phân quyền – Ủy quyền
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 4): Phân quyền – Ủy quyền Quản trị Nhân sự có thể nói là thành phần quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp. Hệ thống quản trị Nhân sự bao gồm nhiều khâu, với sự đánh giá, hiểu biết tường tận về quy trình, hệ thống quản trị
Tư duy chia nhỏ và sự khốn cùng
Tư duy chia nhỏ và sự khốn cùng… Tản bút của TS. Hoàng Trung Dũng trong một dịp ông có chuyến công tác và dừng chân tại sân bay Tân Sơn Nhất. ” Đi đào tạo và tư vấn, vui nhất là được đi khắp thôn cùng ngõ hẻm của đất nước, 63 tỉnh thành
Kỹ năng cần thiết cho cuộc phỏng vấn
8 kỹ năng cần thiết cho cuộc phỏng vấn 1. Nghiên cứu kỹ trước buổi phỏng vấn a. Biết càng nhiều càng tốt về kết quả kinh doanh trước đây và các kế hoạch trong tương lai của công ty để buổi phỏng vấn mang tính tương tác thay vì vấn – đáp b.
Tổ chức Giáo dục & Tư vấn chiến lược doanh nghiệp số
HOME
• Về chúng tôi
• Lịch khai giảng
• Chuyên gia
• Tin tức
• Liên hệ
Đào tạo & Tư vấn
• Đào tạo Inhouse
• Đào tạo Public
• E-Learning
• Tư vấn chiến lược
Kết nối với chúng tôi
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quản trị Sale và Marketing
• Digital Marketing
• Kinh doanh Online
• Quản trị tài chính
• Khai phóng tiềm năng lãnh đạo
• Phát triển đội ngũ
Fanpage
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Tải về tài liệu