Trang chủ Tin tức Tri thức quản trị
Công nghệ / Kinh doanh / Lãnh đạo & Quản trị / Marketing / Nhân sự / Quản trị bản thân / Tài chính
14/07/2023
10 lời khuyên để đời của Bill Gates
Trước khi về hưu, Bill Gates ông chủ của tập đoàn phần mềm lớn nhất thế giới Microsoft đã dành thời gian quý báu để đưa ra 10 lời khuyên dành cho các bạn thanh niên trên con đường lập nghiệp. Chúng tôi xin giới thiệu và mời các bạn tham khảo những lời khuyên
Xem chi tiết
Công thức “Khởi nghiệp” bất cứ Startup nào cũng cần biết
Bạn có biết? 50% tất cả các doanh nghiệp mới thất bại trong vòng 5 năm. Con số này chứng minh khởi nghiệp là đứng trước muôn vàn khó khăn và nguy cơ thất bại vô cùng cao. Đã có rất nhiều Startups đi tìm cho mình một công thức để áp dụng, để làm tôn chỉ
10 lưu ý khi muốn phát triển nhanh chóng trong nghề tuyển dụng cấp cao
Nếu bạn nghiêm túc về việc làm một chuyên gia tư vấn tuyển dụng cấp cao, thì tốt nhất hãy nên tìm hiểu và suy nghĩ về cách tốt nhất để hiểu khách hàng và ứng viên của bạn. Một chiến lược tốt sẽ giúp bạn đi một chặng đường dài và xa hơn trong
Không khổ luyện, đừng mong thành công!
Chatri Sityodong – sáng lập viên và giám đốc công ty quảng cáo võ thuật tổng hợp ONE Championship – vẫn nhớ những lần anh bị từ chối bởi những người cùng ngành. Hiện tại One Championship đang phát triển liên tục và có hi vọng trở thành hãng truyền thông thể thao đầu tiên
Tỷ phú, lão ăn mày và câu chuyện tôn trọng khách hàng
Nhân sự vất vả trăm bề, ngoài rèn luyện kỹ năng và một con mắt nhìn người nhanh nhạy để có thể tuyển chọn được những người phù hợp và tài năng cho các vị trí trong công ty thì những người nhân sự còn cần có khả năng đào tạo nhân sự thật thông
Ngay cả khi đi làm bạn vẫn nên tìm cho mình một người thầy
Vì sao ngay cả khi đi làm bạn vẫn cần tìm cho mình một người thầy? Khổng Tử từng dạy: “Trong 3 người đi đường, ắt có thầy của ta” để khẳng định bất cứ ai trên đời đều có thể chỉ giáo cho bạn nhiều thứ để học hỏi. Ngay cả trong môi trường
Nguyên tắc số 0 bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần phải biết
Nguyên tắc số 0 bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần phải biết Khi còn nhỏ, ông nội gọi tôi lại và hỏi: “Subir, từ 0 đến 9, con số nào quyền lực nhất?” Không một chút lưỡng lự, tôi trả lời: “Tất nhiên là 9 rồi ạ, vì nó lớn nhất. Số 0
Khi nào công ty bạn cần tới bộ phận nhân sự?
Bạn có biết? Các công ty có ít hơn 50 nhân viên thường hiếm khi có bộ phận nhân sự chuyên biệt. Tỷ lệ nhân viên nhân sự trên tổng số nhân viên thường rơi vào khoảng 1/50 đến 1/55. Có nghĩa là một công ty có 100 nhân viên cần 2 bộ phận nhân
7 phương pháp giúp trí não sáng suốt hơn
Giữa bộn bề mọi thứ bạn phải quan tâm thì việc tìm ra phương pháp giúp trí não bạn sáng suốt hơn là điều vô cùng cần thiết. Vì vậy, bài viết dưới đây sẽ đưa ra 7 phương pháp hữu ích giúp trí não bạn sáng suốt hơn. Đọc nhiều hơn và ngẫm ngĩ
Sự khác biệt giữa người giỏi và người dở
Đây chính là 16 sự khác nhau dễ thấy nhất giữa người giỏi và người dở! Không mất quá nhiều thời gian để bạn nhận ra đâu là người giỏi, đâu là người dở đâu. Không chỉ là trong môi trường công việc, quan sát cách họ phản ứng, hành động và cư xử với
Bài học về quản lý lương thưởng qua câu chuyện “Thợ săn quản lý bầy chó”
Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Người chăn dê thấy thế thì cười, trêu chú chó: – Chú thật bất tài. Con thỏ nhỏ hơn chú bao nhiêu mà còn chạy nhanh hơn. Chó săn đáp: – Ông không biết mục đích chạy
10 kỹ năng mềm quan trọng dành cho nhà quản lý
Kỹ năng mềm có vai trò quan trọng cho các nhà quản lý. Vì thế ngoài việc nâng cao năng lực của mình, nhà quản lý cũng cần trau dồi một số kỹ năng mềm được nhắc đến dưới đây: 10 kỹ năng mềm quan trọng dành cho nhà quản lý TỔ CHỨC GIÁO DỤC
11 Nguyên Tắc Ứng Xử Biến Bạn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Vĩ Đại
Hãy để những thói quen ứng xử thành công dưới đây giúp bạn trở thành một người lãnh đạo cao cấp hơn, và thuần túy hơn. Hãy tập luyện chúng hằng ngày, và lưu lại tiến triển của bạn theo từng ngày.
Làm nhân sự là để đuổi người?
Một câu chuyện có thật của một nhân viên nhân sự. Bạn là một nhà quản lý nhân sự bạn nghĩ sao về điều này? Có thật làm nhân sự là để đuổi người không?
Khách hàng muốn thứ quen thuộc được làm khác biệt chứ không phải thứ gì hoàn toàn mới
Mọi người không thích sản phẩm mới hoàn toàn, họ muốn thứ quen thuộc được làm khác biệt Tôi thừa nhận rằng khó có thể học được một bài học kinh doanh đáng giá từ món cơm cuộn nhưng hãy thử cân nhắc tới câu chuyện về California Roll (loại sushi cuốn lộn ra ngoài
Bài học lãnh đạo từ hươu cao cổ
Ông chủ nên biết để cải thiện bản thân, nhân viên cần đọc để… đối phó với sếp Mỗi loài động vật có điểm mạnh và điểm yếu riêng, thậm chí trong cùng một loài thì mỗi con lại là một cá thể có tính cách khác nhau. Tất nhiên, trong đó sẽ luôn luôn
3 lời khuyên giúp Startup Việt sống sót trước lưỡi hái tử thần
3 lời khuyên xương máu giúp Startup Việt ‘có cửa’ sống sót khi đứng trước lưỡi hái tử thần Với những người sắp khởi nghiệp, hoặc đang khởi nghiệp gặp khó khăn, hãy bình tĩnh mọi thứ đều có cách cả, ăn thua bạn dám thay đổi hay không mà thôi. Năm 2003, chàng trai
Bài học từ tỷ phú Jack Ma
Mơ thành tỷ phú nhưng bạn có hiểu trách nhiệm khi có 1 tỷ USD trong tay? Chia sẻ của Jack Ma sẽ khiến bạn phải suy nghĩ Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn công nghệ nổi tiếng Alibaba nói rằng ông cảm thấy hạnh phúc hơn khi là một giáo viên với
Bài học từ những công ty sáng tạo hàng đầu
10 ông lớn công nghệ hàng đầu hiện nay chúng ta có thể dễ dàng nhắc tới đó chính là Amazon, Google, Uber, Apple, Snapchat, Facebook, Netflix, Twilio, Chobani và Spotify. Sự phát triển tột bậc của họ đã để lại cho chúng ta nhiều bài học cho sự sáng tạo của mỗi công ty. Tiêu biểu
9 câu ngụy biện thường gặp của người Việt
Có một thói quen rất nguy hiểm mà người Việt thường xuyên sử dụng trong giao tiếp, đó là thói quen ngụy biện. Thói quen này đã lây nhiễm một cách vô hình từ giao tiếp thường nhật, từ tâm lý thắng thua khi tranh cãi, và nhất là trong cộng đồng cư dân mạng…
Một câu chuyện có thật của một nhân viên nhân sự. Bạn là một nhà quản lý nhân sự bạn nghĩ sao về điều này? Có thật làm nhân sự là để đuổi người không? Câu chuyện như sau Tôi ứng tuyển vào chức danh trưởng phòng nhân sự của Công ty Q.M (một
Tổ chức Giáo dục & Tư vấn chiến lược doanh nghiệp số
HOME
• Về chúng tôi
• Lịch khai giảng
• Chuyên gia
• Tin tức
• Liên hệ
Đào tạo & Tư vấn
• Đào tạo Inhouse
• Đào tạo Public
• E-Learning
• Tư vấn chiến lược
Kết nối với chúng tôi
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quản trị Sale và Marketing
• Digital Marketing
• Kinh doanh Online
• Quản trị tài chính
• Khai phóng tiềm năng lãnh đạo
• Phát triển đội ngũ
Fanpage
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Tải về tài liệu