Chương trình đào tạo "Kỹ năng quản lý nhóm, giao việc và xây dựng mối quan hệ tốt trong công việc" dành cho VNPT NET1

Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, khả năng quản lý nhóm, giao việc và xây dựng mối quan hệ tốt trong công việc không chỉ giúp nâng cao hiệu suất mà còn là chìa khóa để duy trì sự gắn kết và phát triển bền vững cho tổ chức. Đối với VNPT NET1, một công ty với sứ mệnh thúc đẩy sự phát triển toàn diện của đội ngũ nhân viên, những kỹ năng này là yếu tố quan trọng giúp đội ngũ quản lý điều hành các dự án một cách hiệu quả, tối ưu hóa năng suất và tạo ra môi trường làm việc tích cực, hợp tác.

I. TẦM QUAN TRỌNG CỦA KỸ NĂNG ĐỐI VỚI CÁC CÔNG TY HIỆN NAY

1.1. Kỹ năng quản lý nhóm là nền tảng cho sự thành công của tổ chức

Trong một công ty như VNPT NET1, nơi có sự phối hợp giữa nhiều phòng ban và dự án khác nhau, khả năng quản lý nhóm hiệu quả là điều cần thiết để đảm bảo sự thành công của tổ chức. Kỹ năng quản lý nhóm không chỉ bao gồm việc giám sát công việc mà còn bao gồm khả năng thấu hiểu, truyền cảm hứng và hỗ trợ nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình. Một nhóm được quản lý tốt sẽ hoạt động nhịp nhàng, có tinh thần đoàn kết cao và sẵn sàng đương đầu với các thách thức.

Khi các nhà quản lý tại VNPT NET1 biết cách quản lý nhóm hiệu quả, họ sẽ tạo ra một môi trường làm việc năng động, nơi mà mọi thành viên cảm thấy mình là một phần quan trọng của tổ chức. Điều này không chỉ nâng cao tinh thần làm việc mà còn tăng cường sự sáng tạo và khả năng giải quyết vấn đề. Một nhóm hoạt động hiệu quả có thể hoàn thành các dự án đúng thời hạn, đạt được các mục tiêu kinh doanh và giúp công ty phát triển bền vững.

1.2. Giao việc đúng cách giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc

Kỹ năng giao việc là một phần quan trọng của quản lý nhóm. Trong một tổ chức có quy mô lớn và đa dạng về năng lực như VNPT NET1, việc giao việc đúng người, đúng thời điểm có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong hiệu suất làm việc. Khi nhà quản lý biết cách phân công công việc một cách hợp lý, nhân viên sẽ cảm thấy được tôn trọng và có động lực hoàn thành nhiệm vụ. Đồng thời, việc giao việc đúng còn giúp công ty tối ưu hóa nguồn lực, đảm bảo rằng mọi công việc đều được thực hiện bởi người có kỹ năng phù hợp nhất.

Không chỉ vậy, khả năng giao việc hiệu quả còn giúp giảm thiểu tình trạng quá tải công việc cho nhân viên, tránh gây ra căng thẳng không cần thiết và tăng cường sự hài lòng trong công việc. Một quy trình giao việc rõ ràng, minh bạch sẽ giúp các nhóm làm việc có tổ chức và phối hợp tốt hơn, từ đó thúc đẩy sự phát triển của công ty.

1.3. Xây dựng mối quan hệ tốt trong công việc là chìa khóa thành công lâu dài

Một công ty thành công không chỉ dựa vào hiệu suất làm việc mà còn vào chất lượng mối quan hệ giữa các nhân viên và phòng ban. Tại VNPT NET1, việc xây dựng mối quan hệ tốt trong công việc là điều kiện tiên quyết để thúc đẩy hợp tác, tạo ra một môi trường làm việc hòa đồng và khuyến khích sự học hỏi. Mối quan hệ tích cực giúp giảm thiểu xung đột, tăng cường sự hiểu biết và giúp nhân viên cảm thấy gắn kết với công ty hơn.

Kỹ năng xây dựng mối quan hệ không chỉ đơn thuần là việc tạo dựng mối quan hệ tốt giữa các cá nhân mà còn bao gồm việc duy trì sự tin cậy và hợp tác giữa các bộ phận. Một đội ngũ có mối quan hệ gắn kết sẽ làm việc hiệu quả hơn, giải quyết vấn đề nhanh chóng hơn và sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau khi cần thiết. Điều này không chỉ góp phần vào sự thành công của các dự án mà còn tạo nên một văn hóa công ty vững mạnh.

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÓM, GIAO VIỆC VÀ XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ TỐT TRONG CÔNG VIỆC" CỦA HỌC VIỆN KINGSMAN

Nhằm giúp VNPT NET1 nâng cao hiệu suất và xây dựng đội ngũ quản lý vững mạnh, Học viện Kingsman đã thiết kế chương trình đào tạo chuyên sâu về "Kỹ năng quản lý nhóm, giao việc và xây dựng mối quan hệ tốt trong công việc". Chương trình này được phát triển với mục tiêu giúp các nhà quản lý nắm vững các kỹ năng cần thiết để dẫn dắt đội ngũ của mình một cách hiệu quả, tối ưu hóa năng suất làm việc và xây dựng môi trường làm việc tích cực.

Thông tin chi tiết chương trình đào tạo:

Thời gian: 8h30 - 16h30 ngày 04 và 05 tháng 11 năm 2024
Địa điểm đào tạo: TP. Hà Nội
Số lượng học viên: 50 học viên
Đối tượng: Đội ngũ quản lý

Những lợi ích mà học viện nhận được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo:

Phát triển kỹ năng quản lý nhóm vượt trội: kỹ năng này giúp học viên điều phối công việc một cách nhịp nhàng, đảm bảo mọi thành viên trong nhóm đều hoạt động hài hòa và đóng góp tích cực vào mục tiêu chung.
Nâng cao khả năng giao việc thông minh: học viên sẽ được hướng dẫn cách đánh giá năng lực của từng nhân viên, phân bổ công việc hiệu quả và cung cấp hướng dẫn rõ ràng
Xây dựng mối quan hệ làm việc tốt và bền vững: học viên sẽ học cách lắng nghe, thấu hiểu và xử lý các mâu thuẫn trong công việc một cách khéo léo. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, nơi mà mọi người có thể chia sẻ ý kiến, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau
Tăng cường sự gắn kết và xây dựng văn hóa công ty mạnh mẽ: học viên sẽ hiểu rõ tầm quan trọng của sự gắn kết và học cách thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và năng động

III. MỘT SỐ HÌNH ẢNH TRONG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÓM, GIAO VIỆC VÀ XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ TỐT TRONG CÔNG VIỆC"